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이러한 니어쇼링 전략을 채택한 브랜드는 재고 감소, 중국에 비해 소량 주문으로 계절별 '트렌드 주도' 생산, 공급망 추적성 및 규정 준수를 크게 크림 추천인 코드 개선 사항할 수 있는 기회를 발견했습니다.여기에는 구독 모델 도입, 제품 및 서비스 번들링 또는 새로운 가격 책정 전략 제공이 포함될 수 있습니다.Kipas Textiles는 2018년에 신생 기계를 인수하여 Tommy Hilfiger(Tommy Jeans를 통해), Calvin Klein Jeans 및 Lacoste를 포함한 브랜드의 제품에 사용된 RCO100 원사를 만드는 데 상용화했습니다.2018년에 시작된 이 나라의 경제 위기는 현지 패션 제조 및 소매 부문을 포함한 대부분의 산업에 영향을 미쳤습니다.국제면화자문위원회(ICAC)에 따르면 터키가 전 세계에서 7번째로 큰 면화 재배국이라는 사실은 현지 회사가 5단계(원자재)에서 1단계(의류 생산)까지 강력한 공급망 통합을 구축할 수 있었다는 것을 의미합니다. 하지만 현지 인플레이션율로 인해 브랜드에 대한 단위 가격을 고수하면 불가피하게 회사의 마진이 타격을 입을 것입니다. 이러한 투자 의지에도 불구하고 터키의 경제 상황은 올해 5월 75%의 기록적인 인플레이션으로 어려움을 겪고 있으며, 크림 추천인 코드 안내 터키 리라가 평가절하되고 생활비가 급등했습니다. BoF와 포르투갈 신발 협회는 2년째 포르투갈에서 신발 브랜드와 제조하는 기업에 대한 성장 기회에 대한 패널 토론을 공동으로 주최했습니다.

이 나라의 통화인 리라는 올해 들어 달러 대비 거의 절반의 가치를 잃었고, 인플레이션이 급등하고 있습니다. 터키의 인플레이션율은 지난달 8개월 만에 처음으로 냉각되었지만, 재무부 장관이 X에 대해 "최악은 지났다"고 주장한 것이 1년 전에 시작된 앙카라의 반전 계획에 대한 정확한 평가인지는 아직 알 수 없습니다. "극동에서 리드타임이 150~170일이었던 것이 터키에서는 50일 이내로 단축되었습니다." Asos의 원단 및 트림 책임자인 Shaun Ghori의 말입니다. Asos는 Ghori가 터키만이 리드타임이 짧고 공급망 추적이 가능하며 섬유 혁신을 통해 생산할 수 있다고 말한 디자인 중심의 품질 중심 제품에 대해 프리미엄을 지불할 의향이 있습니다. "중국은 리드타임이 긴 기본 품목을 공급하는 목적지입니다. 하지만 수직 통합 없이는 터키에서 공급하는 브랜드에 가격 안정성을 제공할 수 없는 터키 중소기업에게는 길이 그렇게 쉽지 않을 수 있습니다. 그들은 맞춤 정장에서 캐주얼한 주말복까지 다양한 옵션을 제공합니다.

Ghori에 따르면, 최근 Kipas는 브라질 농장에서 생산된 재생 면과 Kipas가 자체적으로 방적, 직조, 염색한 재활용 면을 결합한 Asos와 협력해 새로운 데님 제품군을 개발했는데, 그 결과 제품 모든 측면에서 탄소 발자국이 상당히 줄었다고 합니다. 스테이트먼트 실루엣과 더 단순한 조각의 훌륭한 조합이 있으며, 크림 추천인 코드 Q&A 모두 화려한 색상과 경이로운 프린트(진짜, 그녀는 색상에 대한 재능이 있어요)로 구성되어 있고, 크림 추천인 코드 혜택 받기 정말 멋진 수영복도 있습니다. 플라스틱 악기 장르는 거의 사라졌지만, Rock Band와 같은 프랜차이즈는 여전히 훌륭한 파티 게임을 만들어냅니다. 적어도 그 모든 부피가 큰 주변 기기를 붙잡을 수 있다면 말입니다. 20세기 중반 주방을 디자인한 세대는 1930년대 대공황과 2차 세계 대전의 배급제 이후 격동의 시대에서 등장했습니다. 재밌는 사실: 2011년, 비디오 플랫폼 Twitch는 모든 보라색 브랜딩으로 큰 화제를 모았습니다(경쟁사들이 굵은 녹색과 빨간색을 사용했을 때).

또한 유럽 브랜드의 터키에서의 의류 조달 규모가 몇 년 만에 처음으로 베트남을 앞지른 것으로 나타났습니다. 이 나라는 또한 지정학적 긴장으로 인한 혼란에 대한 노출을 브랜드가 공급망을 '친근한' 소싱 허브로 이전함으로써 줄이는 소위 '프렌드쇼링' 운동의 혜택을 받고 있습니다. 중국에서 공급망을 옮기는 서구 브랜드는 지정학적 긴장으로 인한 혼란을 줄이기를 바라지만 '친근한' 소싱 허브가 항상 실현 가능한 것은 아닙니다. 실제로 글로벌 입지를 가진 유럽의 저렴한 패션 대기업과 하이스트리트 패션 대기업은 터키에서 소싱하는 데 크게 의존하고 있습니다. 반면 터키의 이 부문에서 대부분의 기업은 중소기업(총 92,583개)이며, 직원 수가 250명 미만이고 순수익 또는 대차대조표가 2억 5천만 터키 리라(770만 달러)를 초과하지 않습니다. "1947년 이스탄불에서 설립되어 유럽과 미국에 연간 300만 개 이상의 셔츠를 수출하는 터키 의류 제조 회사인 Bilsar의 회장인 셀만 빌랄은 말했다. 키파스는" 그는 회사를 소싱을 위한 "원스톱 숍"이라고 설명하며 말했다. 계획된 IPO를 앞두고 강도 높은 감시를 받고 있는 중국산 패스트 패션 대기업 Shein조차도 인도와 브라질에 공급 파트너를 설립한 데 이어 중국에서 터키로 공급원을 확대했습니다.